Помните распространенное мнение, что с родственниками и друзьями нельзя вести финансовых дел? Мол, деньги расстроят душевные отношения. Я и сама так считала. Пока не случилось троекратное «Дзынь!» во время прочтения размышлений Андрея Коробейщикова.

 

 

  • Дзынь первый. В одной из книг автор пишет, как многим задавал вопрос: «А зачем такая дружба нужна, если её можно испортить фантиками»? В ответ люди растерянно пожимали плечами. И он продолжал: «Чего же эти товарищи будут стоить в более серьезных ситуациях?».
  • Дзынь второй. Далее он приводил пример из военных лет. Большей степенью выживаемости обладали бойцы, которые чувствовали живую связь со своими любимыми, со своей семьей, со своими братьями по оружию. Те, кто уходил по причине неблагоприятной обстановки, были обречены на не возвращение.
  • Дзынь третий. Утверждал, что сотрудничество с близкими будет основой бизнеса будущего: «Именно с ними мы можем шагнуть и глубже организовать энергетические взаимосвязи». Неоднократно подчеркивал, что сейчас бизнес формируется в условиях неопределенности. В ситуации, когда рушатся годами наработанные схемы, выжить могут лишь слаженные команды с мотивами гораздо более значимые, чем зарабатывания денег или карьерный рост. В таких случаях деньги приходят как следствие: чем больше энергии, чем шире горизонт сознания, тем более значительные проекты можно создать, тем больше дивидендов получить.

Помню, как перечитывала строки. Раз за разом в голове срабатывал щелчок затвора, при котором наличность из кассы выезжала навстречу. Казалось бы, считай номинал и беги делать вложения. Но я настойчиво задвигала обратно и вчитывалась снова, недоумевая: «Что с этим пониманием делать теперь?».

 

Если хочешь идти быстро — иди один. Если хочешь идти далеко — идите вместе

Как это часто бывает, вместе с внутренним процессом переосмысления в жизнь приходят возможности. На тот момент мой супруг и его брат вдруг занялись открытием современной пекарни в одном из спальных районов города. Мимоходом сообщили, что предусмотрели для меня должность «Музы». Иными словами, им необходим был дизайнер, копирайтер и маркетолог в одном лице. Я понимала что нужно делать, и если не сама, то точно знала, где и кого найти.

Сейчас наше общее дело находится на этапе открытия второй точки продаж. А я в удовольствие занимаюсь обустройством отдельного пространства для творчества, не связанного с выпечкой.

Но так было не всегда. Интеллектуальный труд, особенно связанный с креативом и импровизацией трудно поддается оценке. Та самая история, когда на рынке два дурака — один покупатель, другой продавец. Если в случае с пекарем существует нормо-час, за который он должен испечь n-е количество пирожков. То в продуманном дизайне логотипа и нейминге выгода есть, но очень размытая. Особенно на этапе пилотного запуска, когда не с чем сравнить.

А ещё близкие недоумевали: «Зачем платить, если можно все сделать просто так? По — семейному».

На кухне полыхали жаркие споры. Был момент, когда все разом вспомнили, кто, когда и в каком году обесценивал подобным образом каждого. Тогда думала, ну вот она классика жанра вышла на сцену…пора паковать чемоданы.

С другой стороны, я чувствовала потенциал в сотворчестве с родными. Поэтому прокручивала возможные варианты решения, при которых каждый мог бы выйти победителем.

Так, в голову пришла дельная мысль. Я взяла срез расценок на услуги в профессиональных дизайн-студий, а также у частных фрилансеров, затем вывела средний чек. Согласно заявленному объему работ от партнеров – выходило 30-40 тысяч рублей в месяц. Ровно столько же, сколько стоит аренда в смежном помещении, принадлежащей им пекарне. В дальнейшем предложила выполнять работы по текущему бизнесу «по-семейному» (без оплаты), но взамен забираю пространство под личные нужды. Они все равно не знали, что с ним делать. Ударили по рукам и двинулись дальше.

 

В семье не без углеводов

Конечно, разногласия возникают и сейчас, но тот самый конфликт был поворотной точкой. По горячим следам мне удалось сформировать дорожную карту правил.

И вот, что могу сказать тем, кто все же решится пойти в бизнес с близкими:

  1. Никогда не обесценивайте свой труд, даже если он непонятен другим. Ситуация, когда поступаешь из состояния «хорошей» жены, подруги, родственницы может привести к далеко не выгодным для всех последствиям. Ведь что делает человек, который не получает удовлетворение от того, чем занимается? Он просто разрушает своими мыслями и поступками источник ежедневных проблем. В нашем случае цена была дорогой – родственные отношения, переплетенные с семейным делом.
  2. Всегда важно помнить о целях и ценностях. Суть примирения состоит не в том, чтобы быстрее сгладить острые углы, а в том, чтобы прийти к лучшему варианту из всех возможных.
  3. Если ситуация выходит из-под контроля, берите паузу и возвращайтесь к разговору, только когда способны оперировать фактами и концентрироваться на решении задач.
  4. Четко соблюдайте границы в распределенных зонах ответственности (желательно это сделать на берегу). Каждый должен заниматься своим делом. И если даже знаете ответ и очень хочется влезть с помощью – не вмешивайтесь.

Мне предлагали заняться управлением второй точки, но после не продолжительного обдумывания — отказалась. Возможно, эго и радовалось бы новому статусу, но гораздо большую пользу я могу принести, если продолжу заниматься упаковкой идеи. Честно призналась в этом себе и партнерам.

5.Противоречия остаются внутри и не выносятся на всеобщее обозрение. Дома, в машине, за закрытыми дверями кабинета – да. При сотрудниках, клиентах, поставщиках — ни в коем случае. Это важно.

 

Послесловие от художника

Участие в семейном деле дает гораздо больше свободы для самовыражения с ощущением тотальной безопасности. Это как прыгать с обрыва в неизведанное, но быть уверенной, что на подлете к земле тебя поймают крепкие, надежные и любимые руки.

Оглядываясь на 12-летний опыт работы в корпоративных структурах и последующее сольное плавание в нише фриланс, теперь я знаю: где сильны и крепки эмоциональные связи, гораздо интереснее развить навык работы в команде.

В Японии одно из определений, соотносимое с бизнесом: «То, чем занимается человек, являясь выражением его долга перед самим собой, своей семьей, своим обществом, своими предками».

И сейчас, наблюдая за процессами в мире, можно смело утверждать, что азиатская культура имеет гораздо больше предпосылок для создания перспективного бизнеса, позволяющего развивать и использовать ресурсные возможности человека, сохранив при этом фундаментальные ценности.

Желаю и вам делать действительно стоящее с теми, кого хочешь обнять, выразить благодарность, уважение и восхищение, на кого можешь рассчитывать при любых условиях.

 

 

 

 

Фото

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.
В случае проблем со здоровьем не занимайтесь самолечением, проконсультируйтесь с врачом.

Нравятся наши тексты? Присоединяйтесь к нам в соцсетях, чтобы быть в курсе всего самого свежего и интересного!

Instagram Facebook VK
Telegram